¿Qué es el cultural management?
Es una de las disciplinas más innovadoras del momento y ofrece interesantes oportunidades laborales para aquellas personas que quieren desarrollar su trayectoria en el ámbito de la gestión cultural. ¿Quieres saber exactamente qué es el denominado ‘cultural management’ y cuáles son sus cualidades, tanto para empresas como para profesionales?
El mundo de la cultura es una fuente importante de oportunidades de trabajo. Un claro ejemplo es el hecho de que, en España, el sector empleó a más de 723.000 personas en 2023, lo que supone un 3,4% del total de profesionales activos en el país (datos del Ministerio de Cultura vía INE). Este sector es un intangible vital para la economía española y sucede igual en otros estados de Europa y del resto de continentes, de ahí que cada vez se valore más contar con personas formadas y con experiencia en la gestión de este bien y es ahí que entra en escena el denominado ‘cultural management’.
Esta gestión cultural es piedra angular, pues es clave saber optimizar recursos y sacarles el máximo rendimiento posible. ¿De qué manera? ¿En qué consiste exactamente el trabajo de la gestión cultural y cómo son esos profesionales que se dedican a ello? Más detalles, a continuación.
¿Qué es la gestión cultural y cómo influye en el sector?
La cuestión principal es qué es la gestión cultural, en qué consiste y de qué se habla al hacer referencia al también conocido por su anglicismo, ‘cultural management’. Varios aspectos definen la propuesta:
- Procedimientos para llevar a cabo proyectos relativos a empresas, propuestas o marcas –tanto productos como servicios– que se incluyen dentro del sector cultural.
- La gestión cultural va desde el desarrollo de nuevos conceptos a la administración y dirección de iniciativas ya existentes.
- Esta disciplina apuesta por sacar el máximo partido a bienes –materiales e inmateriales–, detallando, entre otros aspectos, un plan de acción, una estrategia, y poniendo en marcha las medidas necesarias para alcanzar el objetivo.
La gestión cultural no es algo nuevo como tal. El ejercicio de la animación sociocultural y las actividades destinadas a promocionar la cultura son las bases de lo que hoy es una disciplina prometedora. ¿Y en qué está beneficiando a los profesionales y empresas que operan en el sector?
- Llegar a más personas.
- Fidelizar al consumidor que ya se tiene en cartera.
- Mejorar la oferta a través del análisis de oportunidades y la disección del catálogo de productos-servicios en activo.
- Posicionar a compañías, personas y/o destinos dentro de este segmento de mercado.
- Genera mayores oportunidades a todos los actores implicados en el mismo.
MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN SOSTENIBILIDAD Y RSC
Ha llegado el momento de decidir. Tu futuro, por primera vez, está en tus manos y tienes la oportunidad de formarte para ser quien quieras ser.
Características de la gestión cultural: elementos clave
Este campo es amplio y diverso, multidisciplinar, y conlleva destinar a esta gestión cultural una serie de recursos, tanto humanos como materiales. Los aspectos más importantes para que pueda entenderse con detalle qué características conforman el ‘cultural management’ se puede aludir a estos puntos:
- Diagnóstico de la situación.
- Objetivos de la campaña.
- Recursos económicos con los que se cuenta.
- Profesionales y herramientas accesibles y necesarias para poner en marcha las acciones pertinentes.
- Ejecución del plan contemplado.
- Comunicación: darlo a conocer. La promoción es clave en el mundo de la gestión cultural.
- Valoración de los resultados que se están obteniendo.
Para una adecuada gestión de la cultura son imprescindibles ciertos factores:
- Conocimiento profundo sobre este sector.
- Trabajo en equipo, pues ya se apuntaba el factor de ser un campo que requiere de grupos multidisciplinares.
- Capacidad para organizarse a largo plazo y siempre ser autocríticos para valorar si se van alcanzando los objetivos marcados.
¿Para qué sirve la gestión cultural? Beneficios en la industria cultural
Los profesionales que apuestan por desarrollar su carrera profesional en esta actividad pueden encontrar empleo en diferentes campos. Ejemplos de perfiles que se buscan en la industria son estos:
- Responsables y directivos de compañías y empresas de base creativa y cultural.
- Gestores de marcas propiedad de instituciones y/o de ciudades/países, según propuestas.
- Técnicos de animación y dinamización sociocultural.
- Especialistas en asesoramiento para organizaciones y marcas del sector.
- Responsables de marketing y comunicación.
- Gestores de recursos humanos.
- Medios de comunicación.
Son apenas unos ejemplos, pero hay infinidad de puestos de trabajo interesantes para quienes se especializan en cultural management. Todo ello gracias a que cada vez se conocen mejor los beneficios de la industria cultural:
- Cohesión de cualidades del producto-servicio cultural.
- Fomento del mismo, vertebrando un proyecto que lo impulse y/o lo consolide.
- Acciones para la conversación y difusión de determinados valores y cualidades.
Estas son apenas algunas ventajas. En esencia, se trata de saber cómo impulsar un producto –desde un libro, museo a un lugar como destino cultural– y mejorar su posicionamiento. En esto se profundiza en uno de los programas formativos de EAE Business School Barcelona, el Máster en Gestion Turística Sostenible de Recursos y Destinos, donde el foco está en potenciar la sostenibilidad de los destinos turísticos, teniendo en cuenta los aspectos culturales del mismo.
Ejemplos de gestión cultural: casos y aplicaciones prácticas
El Cultural Management engloba tanto proyectos destinados a potenciar productos culturales como pueden ser libros, documentales o películas así como estrategias para poner en valor museos, galerías, teatros, cines y por supuesto destinos turísticos, como se apuntaba anteriormente. Para entender cuáles son sus aplicaciones, lo mejor es conocer casos reales que están funcionando a día de hoy y que son un buen ejemplo de gestión cultural en pleno siglo XXI.
- 1. ¿Objetivo? Conseguir mecenazgos
Esta fórmula está tras aquellas entidades y/u organizaciones que quieren posicionarse en el sector y necesitan impulso económico. Es decir, buscan patrocinios. Se estudia a aquellos potenciales mecenas como la propuesta de valor del producto-servicio en sí para poder generar apoyos.
- 2. Potenciar el desarrollo económico de una región
Es la esencia de aquellas localidades, ciudades o incluso países, regiones en su conjunto, que quieren que la cultura sea un valor que les genere rentabilidad y que, en consecuencia, mejore el nivel socioeconómico de la población. Generar empleo, recursos, etc.
- 3. Posicionarse frente a la competencia
A día de hoy existen infinidad de actores en el mundo de la cultura. De ahí que el marketing y la comunicación sean pilares para situarse frente al resto y conseguir ganar cuota de mercado.
Estos son tres ejemplos de cómo la gestión cultural influye de manera positiva y cuáles son las potencialidades de una profesión en auge, cada vez más valorada y conocida.
