Actividades de team building para optimizar la colaboración y la productividad

Juntos, mejor. Este debería ser el lema de cualquier organización, porque el trabajo en equipo siempre aporta aspectos positivos tanto para los profesionales, a nivel individual, como para el conjunto de la empresa. Aquí, una serie de claves sobre el team building, como se conoce al trabajo colaborativo, y fórmulas para mejorar la productividad con actividades en conjunto. 

Henry Ford, fundador de la Ford Motor Company, dijo una vez: «Si todos avanzamos juntos, el éxito llegará solo». Esta cita, como muchas otras de empresarios y expertos, refleja el valor del trabajo en equipo para alcanzar objetivos. En estrategia empresarial, este concepto se conoce como team building, y en este artículo exploramos su importancia. 

¿Qué es el team building?

¿En qué consiste exactamente entonces el team building? Como se ha mencionado, podría decirse que es un auténtico arte: crear equipos de trabajo para alcanzar las metas marcadas. Su nombre así lo indica: construcción de equipos. Las empresas que son conscientes de ello consiguen sacar el máximo partido tanto a sus recursos humanos como a los materiales. 

• Es una estrategia empresarial que permite optimizar recursos y mejorar resultados. 
• Algunos de sus beneficios incluyen la creación de entornos laborales sanos y agradables, sacar el máximo rendimiento a los empleados que forman la plantilla, ser más creativos y resolutivos. 
• El team building puede manifestarse de muchas maneras y deben ser personas especializadas en recursos humanos las que promuevan iniciativas como las que se recogen en los siguientes ítems.

El origen de esta construcción y gestión de los equipos dentro de las compañías no es de ahora, pero es cierto que en las últimas décadas ha ido ganando relevancia. Sus orígenes nos llevan al siglo XX, en la década de los 30, con expertos como Elton Mayo o William McDougall. Este es autor de ‘The Group Mind’, donde hacía referencia a la importancia de crear estos grupos y de qué manera influían positivamente en las empresas. 

¿Para qué sirven los team building en las empresas?

Los beneficios de apostar por la generación de equipos de trabajo son muchos. ¿De qué ventajas hablamos al referirnos a team building? Desde la creación de ambientes en la oficina más cómodos y amigables para los empleados hasta un aumento de la productividad del negocio, otros puntos positivos son: 

1. Genera sentimiento de pertenencia a la empresa.
2. Alimenta el espíritu de equipo y mejora el trabajo en grupo.
3. Se traduce en un incremento de la productividad en las compañías.
4. Potencia la creatividad y la innovación.
5. Refuerza la imagen de la marca.
6. Dota de herramientas a los trabajadores para gestionar mejor el estrés y los estados emocionales intensos. 
7. Impulsa la consecución de metas y objetivos que se hayan ido marcando.

Actividades de team building para fortalecer equipos

Se pueden poner en marcha dinámicas de muy diferente naturaleza. Lo importante es determinar lo que se quiere conseguir y los recursos que se tienen, estableciendo un presupuesto previo destinado a team building. Dicho esto, se podrían diferenciar entre las iniciativas que se llevan a cabo dentro y fuera de las instalaciones de la organización: 

Team Building en exteriores

• Jornada de convivencia en entornos donde sea factible la comunicación y estrechar lazos entre trabajadores. Puede ser un día de campo, un evento en un espacio contratado para ello, etc. 
• Acciones de voluntariado en conjunto, transmitiendo el compromiso de la empresa con el desarrollo de colectivos más vulnerables.
• Ocio para motivar a los empleados y que genere mayor sentimiento de pertenencia a la compañía: un escape room especialmente creado para ellos, visita a una bodega, actividad cultural, etc. 
• Mini olimpiadas corporativas, donde el deporte ayuda a potenciar valores clave en el entorno empresarial como el trabajo en equipo, la resolución de conflictos y la toma de decisiones.

Team building en interior, en las empresas y organizaciones

• Recorrido por las instalaciones enseñando a todos el trabajo que se lleva a cabo en cada uno de los departamentos de la compañía. 
• Creación de un espacio para la desconexión del trabajo y para fomentar las relaciones interpersonales: una sala de estar con cafetería, sillones, mesas para comer y una pequeña biblioteca donde puedan intercambiar libros. ¡Las opciones son infinitas!
• Tener en cuenta las efemérides y organizar un pequeño festejo, ya sea un desayuno o una merienda, para quienes cumplan años o hayan alcanzado un hito importante, como la consecución de objetivos. 
• Crear espacios para el intercambio de ideas sobre la empresa, el desarrollo de tareas y otros aspectos relevantes. 

Beneficios del team building: más allá de la productividad 

Los beneficios de fomentar la construcción de equipos de trabajo van más allá de una mejora del rendimiento de la corporación. Podría decirse que este es el resultado final, ya que antes de ese aumento de la productividad existen otros factores clave que impactan en la salud del negocio y de sus trabajadores: 

• Genera mayor confianza entre los empleados, así como hacia los empleadores y directivos.
• Fomenta la empatía entre los trabajadores. 
• Crea un clima de comunicación clave en infinidad de aspectos.
• Alimenta una actitud positiva frente al trabajo y a la empresa. 
• Impulsa la fidelidad de los trabajadores para con la compañía. 

Queda comprobado que el team building es una magnífica herramienta a tener en cuenta desde la dirección de las organizaciones. Suele partir del departamento de recursos humanos y de los expertos en gestión de personal. Las buenas relaciones entre profesionales fortalece el sentido de pertenencia e impulsa la innovación en las empresas. Por ello, la construcción de equipos es un tema central en programas formativos como el Máster en Recursos Humanos de EAE Business School Barcelona. Este programa prepara a los profesionales para enfrentar los retos de la gestión de equipos en un entorno empresarial competitivo.