Gestión deportiva: claves para la administración de equipos y eventos
Habilidades directivas, capacidad para resolución de conflictos, conocimientos de gestión y administración de empresas… La gestión deportiva requiere de una serie de capacidades que se pueden adquirir con experiencia y formación específica. En este reportaje, claves para poder ejercer en este ámbito como gestor deportivo de éxito.
El mundo del deporte emplea a más de 1,5 millones de personas en toda la Unión Europea, según los últimos datos publicados por Eurostat, en colaboración con EU Sport Activity & Impact. A nivel de facturación, la cifra es de vértigo: 60.000 millones de euros. Es evidente que se trata de un sector con gran recorrido y, lo que es mejor aún, con notables posibilidades de seguir desarrollándose. Esto lleva a los profesionales a pensar en el mundo de la gestión deportiva como un área para desarrollarse, un campo del que hablamos al detalle a continuación.
¿Qué es la gestión deportiva? Conceptos y áreas de aplicación
Es importante establecer de qué se habla al hacer referencia al concepto de gestión deportiva. ¿Qué es exactamente? La gestión deportiva es el área del sector que se ocupa de administrar y dirigir una empresa dentro del mundo del deporte. Como cualquier otro ámbito, es necesario que salgan las cuentas, que el saldo de lo que se gasta, se invierte y se recibe sea positivo para que la actividad, el negocio, por así decir, se pueda mantener.
¿Qué hay que tener en cuenta a la hora de abordar la gestión deportiva como espacio para el desarrollo profesional? ¿Cuáles son los conceptos más importantes en relación a este trabajo? En definitiva… ¿Para qué sirve la gestión deportiva y qué hace un gestor deportivo?
- La finalidad es que la empresa-organización funcione.
- Numerosas variables en cuanto a gestión deportiva como tal: desde la dirección de un equipo a la administración de una empresa, un club, unas instalaciones, un evento deportivo, fundaciones, etc.
- Actuaciones determinadas para conseguir que el resultado sea positivo, que todo funcione.
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Ha llegado el momento de decidir. Tu futuro, por primera vez, está en tus manos y tienes la oportunidad de formarte para ser quien quieras ser.
¿Para qué sirve la gestión deportiva? Beneficios y objetivos principales
La meta que se persigue con cualquier tipo de gestión deportiva es clara:
- Alcanzar las metas marcadas.
- Conseguir la supervivencia y la continuidad de la empresa, del equipo, de la entidad o de una actividad en concreto, siempre refiriéndonos al mundo del deporte.
- Valorar las necesidades que tenga la entidad/ evento deportivo.
- Gestionar si fuera necesario acudir a financiación.
- Realizar un seguimiento del plan de negocio, de la estrategia marcada.
Al final, como referimos antes, la clave está en la supervivencia y mantenimiento de la actividad. Ese es el objetivo principal de cualquier tipo de gestión deportiva.
¿Qué hace un gestor deportivo? Funciones y responsabilidades
Respecto al gestor deportivo, el responsable al frente de la gestión deportiva de una compañía o de un evento, de un equipo o de unas instalaciones, entre otros, es trabajar en pro de esa continuidad de la actividad. Al efecto, es relevante destacar cuáles son las funciones que desarrolla y qué tipo de responsabilidades tiene el gestor deportivo:
- Organizaciones y planificación estratégica: su tarea más importante es proponer planes operativos y estrategias de expansión y gestionar para que se lleven a cabo, con objetivos marcados, hitos, pasos a seguir, etc.
- Gestión de recursos para el funcionamiento: posible financiación si fuera necesaria, manejo de presupuestos, gastos e ingresos, recurrir a patrocinios, fichajes, personal, entre otros.
- Representar a la empresa/entidad/organización: el gestor deportivo debe hacer funciones también de relaciones públicas, aunque tuviera a alguien que se ocupe de ese área.
- Dinamización del negocio: idea acciones con futuro para ir hacia las metas marcadas.
- Marketing y Comunicación: es imprescindible que se preparen estrategias específicamente pensadas para dar visibilidad al organismo, al club o a la entidad de portilla que sea que represente.
- Cumplimiento de la normativa. Un aspecto clave es que esté al tanto de las leyes específicas y las normativas relativas a este tipo de actividades y que vigile por su cumplimiento.
- Resolución de problemas: afrontar los obstáculos que se vayan presentando y dar respuesta a conflictos o imprevistos que pudieran afectar la buena marcha del negocio.
Estas son algunas de las funciones clave que debe llevar a cabo un gestor deportivo. Para poder ejercer esta profesión con garantías se encuentran formaciones específicas y de gran calidad, como es el caso del Máster en Sports Management de EAE Business Barcelona. Se trata de un programa de gestión deportiva con el que el alumnado puede acelerar su aprendizaje, avanzando especialmente en cuatro áreas: explotación del recinto deportivo, organización de eventos, derechos audiovisuales y gestión de la marca.
En paralelo, se dota al profesional de las habilidades y competencias necesarias para ello, como se verá en este último punto.
Perfil de un gestor deportivo: habilidades y competencias clave
Las personas que quieren ejercer como gestor deportivo han de reunir una serie de cualidades y características que permitirán que realice con garantía su trabajo. Así, este es el perfil de gestor deportivo, importante para aquellas personas que se planteen dirigir su carrera hacia esta profesión:
- Dotes de comunicación.
- Habilidades para negociar.
- Adaptación al cambio.
- Capacidad para resolver conflictos.
- Afrontar nuevas situaciones, circunstancias cambiantes e imprevistos.
- Pensamiento crítico.
- Creatividad e imaginación.
Junto a esto, imprescindible la formación académica, conocer sobre gestión y administración de organizaciones y empresas. De esto ya se hacía referencia anteriormente, sobre el máster de EAE Business School. Y todo ello para poder desarrollar una carrera profesional exitosa en compañía y entidades donde el salario. El promedio en España es de entre 19.000 y 28.000 euros anuales, según el portal de empleo Jooble, aunque hay aspectos que cambian la situación:
- Empresa/entidad para la que se trabaja.
- Ciudad donde está el empleo en cuestión.
- Experiencia laboral del profesional.
- Currículum vitae, con relevancia especial para aquellas personas que cuentan con un título de posgrado o máster especializado.
- Responsabilidades del puesto.
Teniendo en cuenta todo esto, hay personas que se ocupan de la gestión deportiva en compañías y organizaciones que llegan a tener un salario de alrededor de 50.000-60.000 euros brutos anuales. Lo importante es aunar capacitación, cualidades y habilidades específicas y conocimientos al respecto. Estas son las tres claves para poder hacer una trayectoria notable en el mundo de la gestión deportiva.
