Miguel Vicente: “Estamos viviendo una revolución tecnológica, como es la inteligencia artificial, que abre oportunidades tremendamente buenas para emprender”

En el marco de la nueva alianza de EAE Business School Barcelona y Tech Barcelona, el podcast de Business Matters de EAE Barcelona se ha trasladado hasta el nuevo Hub de Emprendimiento e Innovación, ubicado en el Pier01 de Palau de Mar, para grabar en directo una conversación entre Miguel Vicente, fundador de empresas como LetsBonus o Wallapop y presidente y cofundador de Antai Ventures y de Tech Barcelona, y  la emprendedora Judith Bayes, fundadora de Tramit Smart App, integrante del TOP 10 a las mejores emprendedoras de Catalunya, según EAE Barcelona, y alumna del Executive MBA.

El podcast Business Matters arrancó haciendo referencia a la alianza de Tech Barcelona con EAE Business School Barcelona. “Desde Tech Barcelona, estamos tremendamente satisfechos, porque al final es una alianza que tiene todo el sentido: compartimos el ADN y objetivos. El PIER-01 está considerado por Forbes como uno de los cinco centros mayores del mundo. Al final nuestro sector compite en talento y capital, básicamente talento, entonces todo el desarrollo de talento que se está haciendo desde EAE es muy importante para nosotros, tanto por los emprendedores que salen de la escuela, como por el claustro. Estoy convencido que de aquí saldrá alguno de los futuros unicornios catalanes”, ha dicho el presidente y cofundador de Tech Barcelona.

Durante la conversación entre el gurú del emprendimiento y la emprendedora de Tramit Smart App,  Vicente dio algunos consejos para aquellos que están emprendiendo como la importancia de elegir unos socios estratégicos. “La gente suele tener tendencia a asociarse con personas con un mismo background. Los equipos cuanto más diversos, en cuanto a habilidades y visión del mundo, más potentes, porque te complementan. Busca a alguien que te comprometa”, ha aconsejado a todos aquellos que sueñan con emprender.

La segunda recomendación para aquellos que emprenden es que “cuando apuestes, apuesta de verdad” y, en tercer lugar, ha puesto en valor la capacidad de ser flexible y ser ágil a la hora de cambiar. “Ser muy flexibles en la evolución del negocio y tener la máxima capacidad de cambiar cosas lo antes posible. Cuando uno empieza un modelo de negocio nuevo, una compañía nueva, le esperan un montón de sorpresas y de incógnitas por resolver. Es probable que la idea con la que empezaste inicialmente cambie porque te das cuenta que el cliente pide otra cosa o que es más rentable ofrecer otros productos”, ha apuntado.

En este sentido, la emprendedora y alumna de EAE Business School Barcelona ha dicho durante su intervención que, en su caso, se había visto reflejada en el mundo del alpinismo: “Subes un tramo de mil metros, estabilizas la altitud, observas, vuelves a bajar, vuelves a subir mil metros, vuelves a subir otros mil, te estabilizas y siempre llevas un compañero con el que te atas una cuerda. Por si alguien resbala, el otro te sujeta”.

Otro tema que se ha abordado, en el podcast de EAE Business School Barcelona, ha sido la creación de empresas en contextos de crisis e incertidumbre como la actual. De hecho, Vicente fundó LetsBonus justo después de la caída de Lehman Brothers y Wallapop en plena crisis. “Es un gran momento de oportunidad para desarrollar nuevos modelos de negocio, porque se rompen las reglas de competitividad de un sector, entonces son momentos igual de buenos o mejores”, ha apuntado. Y en la actualidad, además, se añade que “estamos viviendo una revolución tecnológica, como es la inteligencia artificial, que abre un mundo de oportunidades tremendamente buenas y brutales”.

¿QUÉ SE BUSCA A LA HORA DE INVERTIR EN UN NEGOCIO? DE UNICORNIOS Y CAMELLOS

Actualmente, Vicente invierte en distintas startups a través de Antai Ventures y ha desvelado algunas de las cualidades que busca en un proyecto para invertir como, por ejemplo, un equipo de emprendedores y no un único emprendedor.  “Un equipo de dos o tres personas que tienen perspectivas distintas y que como equipo tienen todas las capacidades necesarias desde el punto de vista de negocio, de tecnología, de conocimiento del sector”, ha matizado.

“Nosotros preferimos invertir o apoyar un equipo A, un equipo máximo, con un modelo de negocio B, que no al revés, porque ese equipo tendrá capacidad de hacer todos los cambios necesarios, pivotar y adaptarse”, ha añadido. Otro keys importante para invertir son “el grado de compromiso y pasión” que tiene el equipo en el proyecto.

Ante la extendida idea de que el éxito en un emprendedor es convertir su empresa en un unicornio, Vicente cree que es “una fiebre irracional” que tiene mucho que ver con el impacto mediático. El hecho de alcanzar una mayor valoración “no es un hito que lleve a ningún lado, ni como objetivo”. En este sentido, Vicente también se ha referido a las startups camello que consumen poco capital y no necesitan levantarlo cada año. Una estrategia “camello”, es “una maratón” y construye valor “en cada uno de los pasos”.